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Un sistema di rilevazione e di stima delle vendite di libri (giugno 2005; Clienti: Mondadori, Gruppo RCS, Longanesi, Feltrinelli)
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Un sistema completo di ricerche per il cinema, dai test delle sceneggiature ai suggerimenti per l’attività di promozione e pubblicità (novembre 2005; Clienti: Movie Marketing, Blue Star Movies)
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Nuova nelle tecniche, perché usiamo nuovi strumenti per la raccolta dei dati (on line) e per l’analisi (data mining)
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Partire dall'analisi del problema significa capire a quale livello può collocarsi il nostro contributo
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Un modello di ricerche di Customer Satisfaction e Loyalty nel settore telefonia con analisi causale (dicembre 2004; cliente: TIM)
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Una nuova tecnica di screening di concetti di nuove opere collezionabili (ottobre 2005; Cliente: RCS)
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Un modello di Market test virtuale per nuove opere editoriali, mercato edicola (aprile 2006; Cliente: Gruppo RCS )
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Come valutare il contributo delle attività di Customer Care alla Loyalty e al new business (maggio 2005; Clienti: Trenitalia/Value Team)
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Integrazione di tecniche di ricerca qualitative, quantitative e semiotiche per ricerche di nuovi prodotti e di posizionamento di prodotti maturi (diversi casi 2005-2007; Clienti: Barilla, Gruppo RCS, Panasonic, L’Oreal)
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Sviluppo del mercato degli Home interactive multimedia center: modello di Concept testing con analisi di segmentazione e determinazione dei profili ottimali di prodotto per ciascun segmento (febbraio 2006; Clienti: Telecom, Alcatel, Siemens e altri, in collaborazione con Busacca Associati)
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Creazione di nuove tecniche per lo sviluppo delle innovazioni di prodotto attraverso la partecipazione del segmento innovatori della propria clientela (gennaio – giugno 2008; Cliente: TIM) |
